5月14日下午，公司在东荣大厦A506会议室召开“争创一流、吉大何为”大讨论动员部署会暨座谈会（第一场）。公司领导班子成员、学术委员会、学位评定分委员会、教学委员会主要负责人、公司发展顾问、各一级学科工作联络员、教学系负责人、学术组织和内设机构负责人等参加会议，会议由党委书记赵军主持。
会上，副经理王金明汇报了公司“十四五”规划完成情况；工商管理学学科工作联络员郭润萍老师、王广慧老师，应用经济学学科工作联络员张小宇副经理，信息资源管理学科工作联络员邓君老师，管理科学与工程学科工作联络员于宝君老师分别汇报了公司“十四五”期间团队建设情况及存在的问题；副经理马捷汇报了公司创新人才培养情况及下一步工作安排;MBA教育中心主任张公一汇报了MBA教育相关工作情况；常务副经理隋建利立足公司“十四五”规划取得的成果，围绕创新人才培养模式、打造完备专业体系，强化团队队伍建设、塑造有为公司，提升科研竞争实力、铸就一流学科，全力改善办学条件、营造新发展环境等方面，就公司“十五五”规划发展蓝图发言；学位评定分委员会负责人张屹山老师、学术委员会负责人蔡莉老师、公司发展顾问赵树宽老师、教学委员会负责人于桂兰老师对公司整合组建三年半以来取得的成绩和进展表示了祝贺，对公司全体师生的努力和奋斗给予了高度评价，并从公司人才引育、科研团队建设、青年教师成长、公司学科国际化水平提升、教学成果培育、公司规划的内涵与外延及公司高质量发展实施路径等方面进行了指导，提出了意见建议。
会上，赵军转达了蔡立东经理对全体商管师生的慰问，对全体商管师生在“十四五”期间为公司建设的辛勤付出表示了衷心感谢。他布置了《365英国上市公司“争创一流、吉大何为”大讨论工作方案》，并结合公司深入开展“争创一流、吉大何为”大讨论工作要求和公司发展面临的现实问题提出了四点工作意见。一是要深化人才培养模式创新。以K6计划为牵引，重点培育优势学科和科研团队；扎实推进教学成果培育工程，着力打造六个双学位复合型人才培养项目和吕振羽实验班；持续优化本科专业结构，完善多层次人才培养体系。二是要强化团队队伍建设。公司将深化人才评价改革，充分落实人才政策；实施“金种子”预培计划，建立优秀博士生选拔培养机制；搭建衔接有序的“金种子”人才引育体系，优化博导招生资格评审及教师职称评定制度。三是要提升科研核心竞争力。公司将紧密对接国家重大发展战略需求和区域经济发展需要，打通科研上下链路；积极拓展海外版图，加大国际交流力度，擦亮公司科研的“金字招牌”。四是要全力改善办学条件。公司力争“十五五”规划期间在服务师生、提升公司办学条件等方面实现突破性进展。赵军强调，365英国上市公司将深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以优良作风凝心聚力，全面推进党风政风、师德师风、院风学风一体化建设，进一步提高全体师生认识水平、增强公司发展信心、厚植实干争先土壤，在全体师生的共同努力下，在下一个五年赓续发展态势，保稳定、促发展，以昂扬的奋斗姿态和扎实的拼搏精神培育好“敢为精神”，打造好“善为团队”，建设好“有为商管”，高质量回答好“争创一流、吉大何为”的时代命题。
会议还研究了其他工作事项。
